田志刚:知识管理tianzhigang复制地址
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03 2007 档案

如果贵企业需要知识管理培训,请联系:010-62925738 86356088 知识管理中心(KMC)的专家团队将根据您的企业情况帮您制订知识管理的培训规划! 知识管理中心(KMC)咨询部除了为客户提供知识管理问题诊断、导入顾问服务外,为了企业能够更好的达到知识管理实施的效果和目标,同时提供知识管理理念和实际操作的培训服务。我们认为,根据......
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《田志刚个人知识管理(PKM)心得》 前言...2 目录... 3 为什么要个人知识管理(PKM)?... 4 个人知识管理涉及的问题... 5 个人知识管理的概念及技巧... 5 知识工作者的效率... 7 知识显性化是知识工作者必备的能力之一... 7 知道的多,能说的少;能说的多,能写的少!... 8 也许我们永远跟不上信......
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在知识管理中心(KnowledgeManagement Center)的咨询热线上,经常接到关于知识管理系统的问讯。一般都是问“你们能帮我们推荐一些做知识管理软件、工具或者系统的厂商吗?”,“哪家知识管理系统厂商最好?”等等。我们通常会跟这些朋友讲,不同行业、不同发展阶段和类型的企业对知识管理系统的需求是不同的,而且也没有一个厂商的系统适合所有的企业。然后深......
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目录 前言:选择知识管理系统存在困难的三个原因 第一章:什么是知识管理系统 1、1 什么是知识管理系统 1、2 知识管理系统与知识管理实施的关系 第二章:需求篇 2、1 中国企业常见的八类知识管理需求 2、2 什么时候开始选择知识管理系统 2、3 如何确定对知识管理系统的需求 2、4 组织信息系统现状调查分析 ......
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这就是“割席断交”的故事。古人教给我们朋友要选志同道合的、情趣相投的,不能跟“坏人”做朋友,否则你也就慢慢学坏了!这很是有一番道理,如果一个未成年人整......
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